O momento em que uma carga ou produto desembarca no centro de distribuição é decisivo para garantir que a mercadoria chegue ao ponto de venda no prazo correto, oficializando a efetividade da entrega. De acordo com um levantamento do Reclame Aqui, as queixas sobre atrasos nas entregas aumentaram 31% entre 2021 e 2023. Sendo assim, para certificar a satisfação dos clientes e aumentar os lucros das empresas, otimizar os processos é algo fundamental.
Neste contexto, a Logpyx, corporação especializada em soluções para logística interna, destaca melhorias em centros de distribuição e armazéns, que podem resultar na diminuição de erros, no aumento da produtividade e na redução dos custos de armazenagem.
“Os centro de distribuição de grandes empresas devem ser organizados para não gerar atrasados nos pedidos. Com automação, todo o processo pode ser realizado de uma forma mais prática e rápida. Não se pode apenas aceitar o andamento ruim dos processos e sim estabelecer estratégias para melhorar este fluxo”, afirma Eros Viggiano, CEO e fundador da Logpyx.
Com o intuito de auxiliar no aprimoramento das operações logísticas, a empresa separou cinco dicas fundamentais para aperfeiçoar as atividades nos centros de distribuição:
1. Análise de dado
Hoje, é muito difícil um negócio ser bem-sucedido sem análise de dados. Por isso, se isso ainda não é uma realidade no negócio, é preciso repensar. Uma boa ferramenta voltada para a gestão de estoques pode entregar informações valiosas que irão ajudar nas tomadas de decisão.
2. Previsão de demanda
O recebimento de transferência com base no histórico de venda de cada produto e o seu local de estoque. A tecnologia oferece um painel de projeção com a quantidade e volume de transferência por lojas. Assim, o planejamento de distribuição é muito mais assertivo e eficiente.
3. Acurácia na localização de produtos em estoque
Encontrar os produtos no estoque pode parecer uma tarefa fácil, mas, no caso do gerenciamento de milhões de itens, isso se torna um desafio. Por isso, a implementação de soluções como Revolog Armazém fazem com que a acurácia na localização de produtos seja significativamente aprimorada. “Graças à automação da leitura e ao registro automático de cargas no WMS, o Revolog Armazém traz uma visão em tempo real da movimentação de cargas, eliminando a necessidade de buscas manuais e reduzindo drasticamente os erros de localização,” menciona o CEO.
4. Layout
Planejar o layout do centro de distribuição considerando todo o caminho que o produto percorre – do recebimento à expedição – é uma boa estratégia para deixar em local acessível os itens com maior demanda. As características dos produtos, como os químicos, também podem ser consideradas a fim de manter a segurança da instalação. Essa organização é indispensável para o sucesso das operações no CD.
5. Automação
A implementação de sistemas automatizados melhora significativamente a precisão das operações. O uso de tecnologia pode ajudar a calcular a sugestão de transferência ideal de forma automática, chegando ao aumento da produtividade.
Sobre a LogPyx
A LogPyx é uma empresa de tecnologia especializada em soluções para intralogística (logística interna), com foco no aumento da produtividade e na segurança das operações. Atuando desde 2015, a empresa desenvolve soluções inovadoras que ajudam as organizações a criarem um ambiente de trabalho mais seguro e eficiente, utilizando tecnologias avançadas como IoT, inteligência artificial, UWB, RTLS e LoRa. A LogPyx acredita que a segurança é um pilar fundamental para o sucesso das corporações e está empenhada em contribuir para a redução de acidentes e para a proteção da vida dos trabalhadores.
Fonte: Contadores CNT